质问

大前研一: <<创新的思考 ...>> 

1. 任何流动的东西如工厂液体，人流，钱流均可以创造事业

2. 时刻质疑，发问周围的现象：比如为什么要交通红绿灯，之前是什么样的。为什么全球钢琴市场不断萎瘦，研究出自动谈的琴。ATM的发明。自动铅笔的发明－来源于问为什么铅笔要削呢？

创新者对任何现象保持好奇，非常想了解为什么会变成这样。而普通人是不愿思考的人。

日本欧姆龙公司的创立者立石一真先生是一个好奇心特强且善于思考的人。他发明了世界上第一台ATM机、电车自动检票机、售票机以及交通自动管制装置等。立石先生总是在思考：“哪些事只有人才能做 ？哪些事可以让机器来做？”立石先生认为：人应该专注做只有人才能做到的事情，机器能做的事情应该全部交给机器去做。

大前让我佩服他的地方，还是他对人生的热爱，对事情的洞悉程度，还有他独特做事的方法和毅力。

跟一般理工科的年青人一样，大前原来也是害羞，在人前不会说话，不知所措的。为了克服个性上的障碍，大前借用录音机锻炼自己，他假想自己正在对大公司的老板或是外国客户做演示，在录音机上练习，日文、英文全来。然后反复地听、改、再练，一直到自己认为满意为止（这不是我们在上演示技巧时就常建议大家的方法吗？不过那时的大前没有录像，不知他的形体语言是如何锻炼的？）

思考挑战

  他在每天的通勤（搭电车）时段里，对任何事物都保持高度的兴趣，他把每天看到的第一个广告，就当成当天的功课。比如说，他看到的是蛋糕的广告，他就假设他要去向蛋糕公司的主管去做咨询演示。因此在思考该用什么信息、什么目标、什么方式来达成这种任务。如此日复一日，训练出他自己完整的思维逻辑，这种思考习惯，大前一直没有停过。事实上，他已经培养出一个车站接一个车站更换主题的快速思考能力（下一个车站有下一个新的广告出现），他说：“要训练出对顾客提出的问题，马上能在脑子里分析，找答案的迅速反应能力。”

  ·提升个人的价值

    他说要当“知识白领”，不能靠政府，不能靠企业，只有自己提升自己。他说：

    ——“不做知识的懒虫”，投资自己，提高自己的附加价值，培养自己不论处于什么情况下，都能存活的本领。我们可以在上班的时间动脑筋改善自己的工作领域，然后利用下班时间充电。

    ——“不给自己设限”，他说公司里的“职务说明书”，事实上有碍于知识白领的培养，他给年青人的建议是“三十岁以前失败三次”。因而提出

    ——“不要怕犯错”，重点要有勇气重新开始，他说没有失败过的人和企业，想法一定僵硬。他说失败才是最好的历练。你同意他的说法吗？我同意。我们办教育、做培训，不光只谈成功经验，去体会一下错误决策，去尝试一下失败，或许成长更快。

—— “不挑工作”，他说他这一生面试过几千人，他说成功的人和不成功的人，只有一个非常清楚的差别：那就是成功的人不论什么工作都不挑，不会计较，不会去挑选工作，而是会积极地去做，他说：“只要站在顾客的立场去思考，去学习，就能成功。”

3.